Boostez votre performance

Renforcez votre capital humain

Développez votre business

Certifiez votre entreprise

Nos services

Boostez votre performance

Gagnez en compétitivité et en réactivité !

Améliorez la qualité

Mettez en place une démarche d’amélioration continue :

  • Réduisez vos coûts.
  • Augmentez votre productivité.
  • Améliorez la qualité de vos produits et services.
  • Renforcez votre système de management de la qualité.
Réduisez vos délais

Augmentez votre réactivité :

  • Adaptez-vous à vos marchés par davantage de flexibilité.
  • Apprenez à ne produire que le juste essentiel.
  • Renforcez votre chaîne d’approvisionnement.
Optimisez vos coûts

Structurez votre activité de développement :

  • Améliorez votre processus de gestion de projet.
  • Augmentez votre portefeuille de projets.
  • Optimisez vos ressources et vos capacités de développement.

Renforcez votre capital humain

Libérez le potentiel de vos équipes !

Recrutez

Bâtissez une équipe performante, motivée et responsable :

  • Apprenez à recruter.
  • Faîtes vous aider pour dénicher vos futurs managers.
  • Evaluez les talents de votre entreprise et faîtes les évoluer.
Gérez les compétences

Développez les compétences de vos salariés :

  • Élaborez votre GPEC.
  • Adaptez votre plan de formation.
  • Anticipez les savoir-faire des métiers de demain.
Managez efficacement
    • Osez manager autrement les équipes :
  • Consolidez les fondamentaux dans l’art de manager.
  • Améliorez la capacité réflexive de vos équipes.
  • Favorisez l’intelligence collective.
  • Motivez vos équipes.
Formez vos équipes

Trouvez votre formation. Gagnez du temps ! SyraConseil vous propose une sélection de formations adaptées à vos besoins et à vos contraintes.

Développez votre business

Dopez votre activité commerciale !

Clarifiez votre vision stratégique
  • Définissez votre plan stratégique.
  • Déployez votre stratégie en plan d’actions opérationnel.
Augmentez vos ventes

Améliorez votre chiffre d’affaires :

  • Structurez vos processus de prospection, de prise de rendez-vous, de devis et de relance.
  • Renforcez l’efficacité de vos équipes commerciales par une animation simple et pertinente des performances.
Prenez les commandes

Soyez aux commandes de votre performance :

  • Construisez des tableaux de bord pertinents.
  • Mettez en place une animation efficace de la performance.
  • Apprenez à résoudre les problèmes sur le terrain.

Certifiez votre entreprise

Donnez confiance à vos clients   !

ICPF & PSI

Valorisez la démarche qualité de votre organisme de formation et faites la différence avec la certification ICPF & PSI

ISO 9001

Gagnez en crédibilité avec une démarche structurée d’amélioration continue de la qualité

ISO 14001

Maîtrisez votre impact environnemental et soyez une entreprise respectueuse de la planète

OHSAS 18001

Managez efficacement la santé et la sécurité au travail.

HACCP

Garantissez la maîtrise des risques et dangers de vos processus agroalimentaires.

Nos formations

 

Trouvez votre formation,

Gagnez du temps !

Une sélection de formations adaptées à vos besoins et à vos contraintes. Sur site ou hors site, en journée, en horaires postés, en semaine ou en week-end
Financement
 : SyraConseil vous aide à constituer votre dossier de prise en charge ou de subvention.

SyraConseil

est un organisme de formation enregistré sous le n° 26 71 01900 71 auprès du Préfet de la région de Bourgogne.

Nos certificats

René Albert IBANEZ est Consultant- Formateur Confirmé, certifié par l’ICPF & PSI.

Notre organisme a été rendu référençable dans le Datadock.

Domaines de formation 

EXCELLENCE OPERATIONNELLE

Méthodes Industrialisation
EO-1 Technicien d’Etude du Travail (TET)  
EO-2 Détermination et Mesure des Temps (DMT)
EO-3 Recyclage au Jugement d’Allure (RJA)
EO-4 Changement rapide d’outils : SMED
EO-5 Analyse Rouge/Vert (dépense ajoutée/valeur ajoutée)
Amélioration Continue
EO-6    Piloter avec succès des actions 5S
EO-7    Cartographier les flux de valeur : VSM
EO-8    Management visuel : Tableaux de bord et indicateurs associés
EO-9    Améliorer en permanence avec les 8D
EO-10  QRQC (Quick Response Quality Control)
EO-11  Méthode structurée de résolution de problèmes
EO-12  Méthode A3

DEVELOPPEMENT PERSONNEL

Management d'équipe

DP-1   Développer son leadership
DP-2   Animer une équipe
DP-4   Conduire les entretiens professionnels
DP-7   Renforcer la cohésion de vos équipes

Compétences personnelles

DP-3   Optimiser son temps et gérer ses priorités
DP-5   Manager sans lien hiérarchique
DP-6   Conduire efficacement une réunion
DP-8   S’affirmer positivement dans ses relations
DP-9   Développer son assertivité pour mieux communiquer et gérer les conflits
DP-10 Formateur au poste

DEVELOPPEMENT DES OPERATEURS

Aptitudes au poste

DO-1    Mon poste de travail : comment l’organiser et le maintenir ?
DO-5    Auto-maintenance : comment puis-je participer à l’amélioration de la
productivité de ma machine ?
DO-7    La qualité à mon poste et l’auto-contrôle
DO-8    Les bonnes pratiques de fabrication
DO-9    Les plans : comment les lire et les interpréter ?
DO-10 Comprendre et calculer les indicateurs

Comportement au poste

DO-2    Les 7 gaspillages : que puis-je faire ?
DO-3    Les problèmes : un défi ? une opportunité ?
DO-4    Une équipe pour quoi faire ?
DO-6    Mon comportement face aux risques et à la sécurité

FIABILISER VOS EQUIPEMENTS

Maintenance des équipements

FE-1 Initier une démarche TPM
FE-2 Mettre en place l’auto-maintenance

Mesure des procédés

FE-3 Métrologie : maîtriser ses équipements de surveillance et de mesure
FE-4 MSP / SPC : maîtrise statistique des procédés

SUPPLY CHAIN

Gestion des approvisionnements

SC-1 Optimiser sa Supply Chain
SC-3 Optimiser ses approvisionnements et stocks
SC-4 Optimiser la gestion de son entrepôt

Gestion de production

SC-2 Ordonnancer et suivre la production
SC-5 PIC-PDP-CBN, MRP : calculer les besoins et capacités

INNOVATION    CONCEPTION

Conception

DIC-1 Penser analyse fonctionnelle
DIC-2 Cahier des charges fonctionnel
DIC-3 Concevoir à Coût Objectif (CCO)
DIC-4 AMDEC Produit / Processus / Moyens

Service R&D ou BE

DIC-5 Piloter son service de développement par l’OBEYA

N’hésitez pas à nous contacter au 06 46 58 04 94

SyraConseil

Boosteur de performance

SyraConseil, cabinet de conseil et de formation, spécialisé dans l’accompagnement de la performance des entreprises.

Notre vocation

Faire de la réussite de votre entreprise un succès.

Nos valeurs

Bienveillance, intégrité, passion, discrétion et disponibilité.

Notre approche

Une approche globale, une vision décloisonnée de l’entreprise Découverte, Diagnostic, Accompagnement, Form’action.

Découverte

Pré-diagnostic GRATUIT lors du premier rendez-vous pour clarifier votre problématique et vous aider à qualifier votre besoin. Indispensable pour définir le plan d’actions le plus adapté à votre projet d’amélioration de performance.

Diagnostic

Diagnostic COMPLET ou CIBLE. Nous vous proposons d’auditer votre entreprise dans les domaines sur lesquels vous souhaitez améliorer significativement vos performances.

Accompagnement

Une offre de service SUR MESURE, adaptée à votre structure pour améliorer durablement votre performance. Mise en place des meilleures pratiques managériales, organisationnelles, méthodologiques et techniques.

Form'Action

Des parcours adaptés à vos besoins et à la taille de votre entreprise alliant théorie et pratique pour permettre à vos équipes d’acquérir les compétences nécessaires à la performance de vos services. Organisme de formation référençable dans le DATADOCK.

Une équipe d’experts à votre écoute

Vous pouvez compter sur une équipe reconnue pour son expertise, sa diversité et sa complémentarité.

Nos partenaires

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Actualités SyraConseil

Performance et Réduction des stocks

Performance et Réduction des stocks Comment la réduction des stocks entraîne la performance ! Nous accompagnons depuis près de quatre années l'un de nos clients. Un des chantiers Lean mené depuis près de deux années a permis notamment d'améliorer les flux...

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Actualités générales

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