Performance et Réduction des stocks
Comment la réduction des stocks entraîne la performance !
Nous accompagnons depuis près de quatre années l’un de nos clients.
Un des chantiers Lean mené depuis près de deux années a permis notamment d’améliorer les flux de production.
Comment cela est-ce possible ?
Un diagnostic permettant de visualiser, chiffrer et identifier la nature des stocks et leur typologie.
Un premier constat : près de 30% de stocks obsolètes et déjà les premiers gains de surfaces rendues disponibles.
Une seconde action plus longue auprès des fournisseurs pour modifier radicalement la chaîne d’approvisionnement avec des tournées à fréquence plus rapide.
Enfin l’alimentation des lignes d’assemblage organisé par un petit train.
Le directeur du site
« Nous avons fait appel à l’expertise de SYRACONSEIL pour nous aider à améliorer notre outil de production parce que nous manquions de place pour installer de nouveaux moyens de production.
Une cartographie a été faite pour identifier les opérations sans valeur ajoutée et des solutions ont été trouvées et mises en place.
Le flux des produits sur le site de production a été augmenté. Les méthodes d’approvisionnement de composants ont été revues également.
Ainsi, depuis 4 ans, nous avons réussi à augmenter notre chiffre d’affaire de 40% à iso-surface de production et de stock ; et ce n’est pas fini ! ».
