Une évidence pour moi !
Après toutes ces belles années de pratique managériale et de formation en Lean management, je décide d’accompagner les hommes et les femmes dans la révélation de leur potentiel pour atteindre leurs objectifs.
En 2021, je me forme au coaching, le « vrai », le coaching professionnel auprès d’International Mozaïk puis de l’ICI de Genève.
2022, certifié, quelle joie ! Je démarre le coaching de dirigeants et managers transverses, hommes et femmes.
Je décide ensuite d’insérer une dose d’ADN de coaching dans mes formations pour donner une couleur plus dense et aller au-delà des simples outils de management. Le devenir du manager se construit par les soft skills. 2 voies indissociables : formation et coaching.
Qui suis-je ?
Je m’appelle René Albert IBANEZ. Je suis consultant et formateur en amélioration de performances par les outils du Lean Management. Je suis également coach professionnel pour les dirigeants et managers transverses que j’accompagne dans la réalisation de leurs objectifs professionnels et personnels. J’interviens principalement dans les TPE-PME mais aussi auprès d’étudiants, ingénieurs, MBA et Master.
Coach professionnel et Master coach certifié ICI®
Praticien Coach PNL ICI®
Praticien CLEEN®
(Coaching de Libération des Empreintes Emotionnelles Négatives)
Ce que j’adore …
Apprendre, transmettre, accompagner, challenger.
La photographie, la danse, le bike, la randonnée.
La nature et plus spécialement la forêt et la montagne.
Ce que j’ai fait jusqu’à présent …
Un début de carrière en R&D puis en production qui me conduisent rapidement au pays du soleil levant où j’y ai vécu pendant 2 années. Je me fonds dans la culture japonaise, j’apprends la langue et je m’imprègne du KAIZEN. Vous connaissez sans doute, les petits pas pour s’améliorer ? Puis une vingtaine d’années pendant lesquelles je manage des hommes et des femmes dans l’industrie et j’occupe différentes responsabilités (Production, Développement et Coordination Lean management).
2009, je décide de créer Syraconseil.
J’accompagne alors les dirigeants de TPE-PME et leurs managers dans l’amélioration de leur performance. Conseil et formation sont les deux approches que je pratique au sein de multiples entreprises aussi différentes les unes que les autres. J’apprends et je grandis à leurs côtés. Les apprentissages sont réciproques.
» On ne peut rien apprendre aux gens. On peut seulement les aider à découvrir qu’ils possèdent déjà en eux tout ce qui est à apprendre. »
Galilée
